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但是即便是能够推广，带量采购也会面临着很大的阻力。国信证券的研报认为，国内长期存在“以药养医”的政策惯性下，当前完成一致性评价的品种数量过少，采购量在临床使用和处方环节可能面临阻力。此外，全国性带量采购+独家中标模式可能快速催生寡头垄断，最终可能导致医保的议价能力降低，未来更可能是区域性的集中采购，保证充分竞争下，仿制药价格有序降低。

股东力量均衡，职业经理人的作用更加凸显。值得注意的是，横琴人寿无论是董事长兰亚东还是总经理李国栋，都是出身于龙头险企，分别来自人保集团以及中国人寿。2007年，吴焰调任人保集团总经理之时，兰亚东随之加入人保寿险，出任副总经理，亲历了人保寿险在“规模效益型”发展模式之下快速获利并助推集团上市的全部过程，而所谓“规模效益型”正是“资产驱动负债型”的另一个称呼。

那么，接下来我们简单说一下，空军与导弹部队的效费比问题。还记得我国最早研制常规地地导弹的时候，有老同志提出：“你们搞的这个导弹，飞几百公里，就能投送几百公斤炸药，有什么用？”在当时技术条件下，这其实确实是一个不好回答的问题，毕竟导弹是一次性产品，一颗战术弹道导弹最便宜也得几十万美元，而性能稍微好一点就得上百万，甚至几百万。相比之下，战术空军去投掷一个和导弹战斗部一样大的炸弹的话，就需要几千美元的油钱（当然实际上算上损耗费什么的，美国空军有算过一个每飞行小时的成本，无人机、螺旋桨轻型攻击机是几千美元/小时，而战斗机在几万到十几万美元/小时，但相比一次性使用的导弹不论如何是便宜的），那看起来似乎空军的优势确实巨大。

在一个月前发布的2017年末期业绩公告中，酷派全年收入为33.78亿港元，同比减少57.61%，公司拥有人应占年内亏损同比减少38.93%至26.74亿港元。酷派在财报中称，2017年综合收入减少主要因为业务重组过程、中国智能手机市场竞争剧烈以及本年度中国区域市场份额及销量减少所致。

这意味着蒋超将退出酷派的一切管理事务。酷派公告显示，重选梁兆基和梁锐为执行董事。当前，酷派公司股票仍将继续停牌，停牌前其股价为0.72港元，总市值为36.24亿港元。曾“临危受命”组建美国团队蒋超此前为酷派集团的副董事长，自2018年2月被酷派集团委任为CEO后，蒋超便对酷派进行了大刀阔斧的改革，首先就是陆续关闭在中国的业务，只保留了核心的研发团队，并将在印度和中国台北开展一部分研发业务。他还重组了美国团队，目前美国团队的管理层来自阿尔卡特和三星美国，销售额已经占到了酷派的90%。

纽约联储主席威廉姆斯（John Williams）则在同日表示，“当你手头只有这么多刺激措施时，在经济出现困境的第一个迹象时，迅速采取行动降低利率是值得的。”美元指数（DXY）本周累计上涨0.35%，周五收报97.08。近来，特朗普政府“兴趣点”似乎发生了微妙变化，从对美联储货币政策的指责，转向直接对美元汇率指手画脚。